Achtzig Betriebsmittel, die nicht mehr im letzten Moment fehlen
Der Fehlbestand fiel erst auf, wenn die Maschine schon bereitstand, und gekauft wurde eilig zu dem Preis, der gerade da war. Bestand und Arbeiten zu verbinden, hat die Reihenfolge umgedreht.
Bei 80 Betriebsmitteln im Lager fiel erst kurz vor Arbeitsbeginn auf, welche zur Neige gingen. Der Einkauf wurde eilig erledigt, zum nächstbesten Preis und ohne Vergleich, und manchmal stand die Arbeit still, weil ein Kanister fehlte. Niemand hatte eine verlässliche Liste dessen, was fehlte, oder des Verbrauchs je Arbeit.
Bestand, Arbeiten und Hinweise wurden verbunden: Jeder Verbrauch hängt an der Arbeit, die ihn ausgelöst hat, und das System meldet niedrigen Bestand, bevor er zum Problem wird. Die Nachbestellung wird nun vorausschauend geplant, mit Preisvergleich statt Kauf gegen die Uhr, und das Lager bildet ab, was tatsächlich da ist.
“Das Problem taucht nicht mehr auf, wenn die Maschine schon bereitsteht. Jetzt meldet sich der Fehlbestand rechtzeitig und man kauft in Ruhe, mit Vergleich.”
Betriebliche Leitung · Repräsentative Aussage
- Niedriger Bestand wird sichtbar, bevor etwas fehlt
- Jeder Verbrauch hängt an seiner Arbeit
- Nachbestellung geplant statt eilig
- Käufe mit Preisvergleich statt gegen die Uhr