O que deveria melhorar no dia a dia

Em vez de depoimentos inventados, estes são critérios representativos para avaliar se o Segesio agrega valor a uma operação.

4 cenários representativos. Não são clientes fictícios nem métricas comerciais inventadas.

Menos discussão no fechamento

“O valor aparece se o relatório responder quem colocou o dinheiro, em que foi usado e qual projeto o consumiu.”

Sócio ou administrador financeiro

Precisa separar aportes, vendas, projetos e despesas no fechamento anual.

Tela útil no campo

“A interface tem que ser grande, clara e rápida. Se exigir navegar como escritório, não serve para o campo.”

Encarregado de campo

Trabalha com operadores, tarefas urgentes, clima e estoque antes de sair.

Separar custos sem duplicar dados

“A plataforma faz sentido quando consegue separar a contabilidade por projeto e manter uma única operação organizada.”

Produtor com várias frentes de negócio

Compartilha máquinas, insumos ou talhões entre projetos diferentes.

Decisões com contexto

“Não basta mostrar dados. A recomendação precisa explicar por que convém aplicar, esperar ou pedir validação.”

Responsável técnico

Decide aplicações com clima, bula, estoque e tarefas pendentes.

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